集团公司召开防汛抢险应急事情调理会
宣布时间：2024年06月27日
6月26日下昼，集团党委书记、董事长揭小健主持召开集团防汛抢险应急事情调理会，深入贯彻习近平总书记关于防汛救灾事情的主要指示指挥精神，转达落实6月21日省委常委会聚会和6月26日全省清静生产电视电话聚会精神，周全复盘近期集团所属企业强降雨提防应对情形，并对下一阶段的防汛事情举行再安排、再安排。集团党委副书记、副董事长、总司理曾昭和，集团副总司理叶荣，集团有关部分和企业加入聚会。
聚会重点听取了自然气集团、中鼎国际等企业汛期准备和抢险应急步伐落真相形的汇报，与会职员团结省内汛情生长，系统讨论了应急预案的有用性、处置惩罚步伐的可操作性，并从实力前置、抢险路由、应急通讯、气源保供、雷电防御等方面提出意见建议。随后，聚会还通过集团值班值守系统调理了东津水电厂、抱子石水电厂、自然气管道公司、湖口LNG、江储中心、资溪高速等单位的汛情险情应急处置惩罚事情。
聚会指出，近期江西迎来入汛以来最强降水集中期，本轮强降雨历程一连时间长、累计雨量大，且强降雨区重叠度高，土壤含水量高度饱和，爆发局地山洪、地灾、积涝等灾难的气象危害较高，全省进入防汛要害时刻。要苏醒熟悉目今防汛事情的严肃性、重大性，把防汛作为目今最突出的使命，迅速进入战时状态，把“时时定心不下”的责任感转化为“事事胸有定见”的行动力，坚决战胜幸运心理、松劲心态和厌战情绪，突出抓好重点地区、主要部位和薄弱环节，抓实抓细防汛应急各项事情。
聚会强调，要增强应急抢险准备，周全摸清抢险救援实力漫衍、装备状态、专业专长，提前预置救援实力，修订完善应急预案，备足备齐应急抢险种种物资装备，确保数目够、运得出、用得上。要增强监测预告预警，亲近关注风情、水情、雨情、汛情，强化剖析研判，凭证气象预警增强调理，实时下发防御通知和事情提醒，确包管情早发明、早上报、早处置惩罚。要增强属地联勤联动，起劲做好与属地政府、防汛指挥部和气象部分的相同联系，建设信息共享和应急联念头制，配合应对并妥善处置惩罚种种险情。
聚会要求，要增强危害隐患排查，建设健全早期识别机制，坚持“人防+技防”，落实地质灾难隐患点动态治理，做好大坝、码头、趸船、雨污分流刷新工程等种种涉水工程和跨汛期施工项目的一样平常管护和巡查防守。要增强应急处突演练，接纳“实战+桌面”的形式，强化一线从业职员的应急处置惩罚能力，将应急演练和案例学习团结起来，比照一经泛起的险情举行复盘剖析，提升预案的针对性和适用性。要增强人身清静防护，进一步明确紧迫避险流程，爆发险情、灾情后，在确保人身清静和形势可控的情形下，方可从事抢险抢修作业，强化历程监测监护，严防次生灾难。要增强防汛应急值守，严酷执行汛期向导带班、24小时值班和信息报送制度，施展集团总值班的统一协调指挥作用，为集团防汛事情提供决议支持。要增强数字管控能力，以数字化手段赋能防汛事情，提升发明能力、预警能力、调理能力和行动能力，推动应急预案的数字化应用和GIS系统建设。
